管理(lǐ)咨询案例
咨询案例
中(zhōng)*公(gōng)司“十二五”发展战略规划暨管理(lǐ)體(tǐ)系设计咨询项目启动
会议期间,中(zhōng)*公(gōng)司上级公(gōng)司主管领导亲自到会作(zuò)了重要指示,中(zhōng)*公(gōng)司总经理(lǐ)、党委书记先后作(zuò)了重要讲话,理(lǐ)德(dé)斯普董事長(cháng)孙红军代表咨询组作(zuò)了中(zhōng)心发言。会议期间,各业務(wù)部门负责人及子公(gōng)司领导作(zuò)了重点发言。
理(lǐ)德(dé)斯普提供的“十二五”发展战略规划方案由规划纲要、产(chǎn)业规划、组织规划、组织文(wén)化规划与职能(néng)规划等构成,并提供详细的管理(lǐ)體(tǐ)系设计咨询服務(wù)。