公(gōng)司战略咨询范例-北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司

战略咨询

大型军工(gōng)企业转型升级战略管理(lǐ)咨询项目正式启动

受國(guó)内某大型军工(gōng)企业专业咨询委员会委托，北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公(gōng)司于10月21日正式启动该企业转型升级战略管理(lǐ)咨询项目。

10月15日，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司咨询组成员与该军工(gōng)企业专业咨询委员会相关领导就课题的背景、主要内容、研究方向及相关项目要求等进行了全面深入的讨论。10月21日，在第二次讨论会上，该军工(gōng)企业正式决定由理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司全程参与并承担该转型升级战略管理(lǐ)咨询项目工(gōng)作(zuò)。作(zuò)為(wèi)该项目前期工(gōng)作(zuò)的两项核心内容，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司将首先对该企业的计划大纲作(zuò)进一步科(kē)學(xué)化、充实化处理(lǐ)，不仅要為(wèi)该企业的转型升级提供方向性指导，还要使其转型升级的具(jù)體(tǐ)步骤更具(jù)操作(zuò)性。其次，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司还将為(wèi)该企业设定學(xué)习标杆，对标杆企业的转型升级经验进行全面深入的总结概括，并按照该军工(gōng)企业的实际情况设定各项完成指标，以使标杆學(xué)习更加具(jù)體(tǐ)实际。在接下来的项目咨询时间里，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司将全面展开该项目咨询的各项工(gōng)作(zuò)。

该军工(gōng)企业领导在讨论会上高度赞扬了理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司在先前项目中(zhōng)的优异表现，并认為(wèi)理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司一定能(néng)够再一次优质(zhì)、高效地完成该管理(lǐ)咨询项目。

在中(zhōng)國(guó)國(guó)内经济结构和战略格局调整的大背景下，该管理(lǐ)咨询项目的启动实施将使理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司為(wèi)國(guó)有(yǒu)大型企业的转型升级和長(cháng)遠(yuǎn)健康的可(kě)持续发展作(zuò)出更多(duō)更大的贡献。

撰稿：北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司综合企划室
2013年10月24日