管理(lǐ)咨询案例-北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司

咨询案例

大型军工(gōng)企业转型升级管理(lǐ)咨询项目正式启动

北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公(gōng)司受國(guó)内某大型军工(gōng)企业专业咨询委员会委托，于2013年10月21日正式启动企业转型升级管理(lǐ)项目咨询工(gōng)作(zuò)。

2013年10月15日，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司咨询组成员与该企业专业咨询委员会相关领导就课题的背景、主要内容、研究方向及相关项目要求等进行了初步讨论，在10月21日第二次讨论会上，该企业正式决定由理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司全程负责该转型升级管理(lǐ)项目的咨询工(gōng)作(zuò)。作(zuò)為(wèi)该项目前期工(gōng)作(zuò)的两个主要内容，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司将首先对该企业的计划大纲作(zuò)进一步科(kē)學(xué)化、充实化研究，不仅要為(wèi)该企业的转型升级提供方向性指导，还要使其转型升级的具(jù)體(tǐ)步骤更具(jù)操作(zuò)性。作(zuò)為(wèi)本项目的第二个重要研究内容，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司将為(wèi)该企业设定學(xué)习标杆，对标杆企业的转型升级经验进行总结概括，并按照该军工(gōng)企业的实际情况设定各项完成指标，以使标杆學(xué)习更加具(jù)體(tǐ)实际。在接下来的项目咨询时间里，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司将全面展开该项目咨询的各项工(gōng)作(zuò)。

该企业领导在讨论会上高度赞扬了理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司在先前项目中(zhōng)的优异表现，并认為(wèi)理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司一定能(néng)够再一次优质(zhì)、高效地完成本次项目咨询工(gōng)作(zuò)。

在中(zhōng)共十八大三中(zhōng)全会以来，國(guó)内经济结构和战略格局调整的大背景下，该项目的启动实施，将為(wèi)理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司进一步提升為(wèi)央企的服務(wù)能(néng)力，特别是企业的转型升级和長(cháng)遠(yuǎn)健康发展，提供了更加广阔的舞台。

撰稿：北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司综合企划室
发稿时间：2014年01月06日