战略咨询案例-北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司

咨询案例

兵团第二师暨铁门关市产(chǎn)业发展规划中(zhōng)期汇报评审会圆满结束

理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司2013年8月，接受新(xīn)疆生产(chǎn)建设兵团第二师的委托，為(wèi)其提供产(chǎn)业发展战略规划（以下简称：产(chǎn)业规划）编制咨询服務(wù)，服務(wù)内容包括编制第二师总體(tǐ)产(chǎn)业发展战略规划和专题产(chǎn)业规划，规划涵盖的产(chǎn)业范围包括第二师现有(yǒu)的第一产(chǎn)业、第二产(chǎn)业、第三产(chǎn)业，以及未来将要发展的新(xīn)兴产(chǎn)业。

為(wèi)了高质(zhì)量完成本次咨询任務(wù)，理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司组成了以董事長(cháng)孙红军先生、董事总经理(lǐ)李红女士為(wèi)正副组長(cháng)，以及由十几位高级战略咨询顾问和产(chǎn)业调查咨询顾问组成的的产(chǎn)业规划项目咨询项目组（以下简称：项目组）。公(gōng)司董事長(cháng)孙红军先生、董事总经理(lǐ)李红女士、董事副总经理(lǐ)潘铁珍女士等一行6人于2013年8月上旬前往库尔勒市，对第二师师部机关、分(fēn)布在巴州全境的各个团场及重点师属企业，开展了全面调研活动，项目组历时1个多(duō)月时间，行程数千公(gōng)里，以地毯式全覆盖的方式，采用(yòng)实地调查、现场考察、小(xiǎo)组座谈、深度访谈、问卷调查和资料搜集等方法，对二师师部机关、分(fēn)布在巴州全境的各个团场及重点师属企业，进行了全面、深入的调研，获取了极為(wèi)广泛、丰富、全面的第一手资料和第二手资料，此外，项目组成员前往乌鲁木(mù)齐兵团机关所在地，听取了兵团有(yǒu)关部门对第二师产(chǎn)业发展及规划编制的指导意见及建议。

截止到2013年4月底，通过对第二师内部多(duō)层次多(duō)层面的广泛深入调研和交流，以及全面系统的外部调研，理(lǐ)德(dé)斯普产(chǎn)业规划项目组历时9个月，完成了第二师总體(tǐ)产(chǎn)业发展规划纲要和14个专项产(chǎn)业发展规划的编制工(gōng)作(zuò)。

产(chǎn)业规划编制工(gōng)作(zuò)受到了师市各级领导的高度重视，并由师副总工(gōng)程师、工(gōng)信委主任蓝琦先生亲自主持。2014年3月27日至28日，第二师铁门关市召开产(chǎn)业发展规划中(zhōng)期汇报评审会。师市主要领导出席了会议，会议由师副总工(gōng)程师、工(gōng)信委主任蓝琦主持，参加会议的有(yǒu)发改委、國(guó)资委、招商(shāng)局、农业局、商(shāng)務(wù)局、國(guó)土资源局、建设局、交通局、水利局、库西工(gōng)业园管委会等部门领导及各产(chǎn)业龙头企业负责人。理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司孙红军董事長(cháng)、李红总经理(lǐ)及项目组成员全程参加了会议。

会上理(lǐ)德(dé)斯普公(gōng)司利用(yòng)多(duō)媒體(tǐ)形式向参会人员详细汇报了第二师产(chǎn)业发展战略规划主要内容。师市各级领导听取汇报后，对规划成果给予了充分(fēn)肯定，并对规划方案中(zhōng)存在的问题提出了修改意见和建议。

撰稿：北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司综合企划室
发稿时间：2014年05月09日