理(lǐ)德(dé)斯普為(wèi)客户提供园區(qū)产(chǎn)业发展战略规划编制咨询。
园區(qū)产(chǎn)业发展战略规划编制基本思路。 

1.规划总则研究：规划背景、规划原则、规划依据、规划范围、规划年限、总體(tǐ)目标、经济效益简述。 

2.基础条件研究：區(qū)位交通、自然资源、社会经济条件，园區(qū)基本情况、现有(yǒu)产(chǎn)业、基础设施条件，存在问题及分(fēn)析。 

3.规划背景分(fēn)析  

----區(qū)域与产(chǎn)业经济研究：围绕环境、區(qū)位、资源、政策等因素对园區(qū)产(chǎn)业发展进行客观、科(kē)學(xué)、全方位的论证。  

----园區(qū)产(chǎn)业发展现状分(fēn)析：园區(qū)地位、经济总量、产(chǎn)业结构、产(chǎn)业布局、企业发展、创新(xīn)创业等。  

----园區(qū)产(chǎn)业发展优势分(fēn)析：區(qū)位市场优势，产(chǎn)业效益优势，技(jì )术创新(xīn)优势，资源要素优势，區(qū)域品牌优势等。  

----园區(qū)产(chǎn)业发展面临的机遇和挑战分(fēn)析：产(chǎn)业规模与结构，企业规模与结构，區(qū)域分(fēn)工(gōng)、产(chǎn)业集聚、产(chǎn)业链以及产(chǎn)业分(fēn)工(gōng)配套，企业融资，體(tǐ)制机制等。

4.园區(qū)产(chǎn)业发展定位、产(chǎn)业布局与产(chǎn)业规划：园區(qū)的區(qū)位选择、功能(néng)定位、产(chǎn)业定位等；园區(qū)空间布局和产(chǎn)业布局设计；园區(qū)主导产(chǎn)业发展规划。

5.园區(qū)投资成本与收益估算：经济效益分(fēn)析，生态效益分(fēn)析，社会效益分(fēn)析。

6.园區(qū)产(chǎn)业发展支撑體(tǐ)系：政策支撑體(tǐ)系，技(jì )术支持體(tǐ)系。

7.园區(qū)产(chǎn)业发展对策措施：营造产(chǎn)业发展环境，创新(xīn)产(chǎn)业开发与招商(shāng)模式，构建特色产(chǎn)业集群，可(kě)持续发展能(néng)力培育，发展循环经济，现代服務(wù)體(tǐ)系建设，建立健全组织机构与经营管理(lǐ)系统等。

8.园區(qū)招商(shāng)引资方案：园區(qū)品牌推广策略，投资融资模式及策略，确定招商(shāng)目标客户群，招商(shāng)政策及策略、招商(shāng)引资目标企业推介等。