| 公(gōng)司战略的制定是一个集成的决策制定过程。理(lǐ)德(dé)斯普不断吸收先进的战略管理(lǐ)理(lǐ)论与思想，以及為(wèi)客户，特别是為(wèi)跨國(guó)公(gōng)司和央企等高端客户，長(cháng)期提供服務(wù)过程中(zhōng)所积累的先进的理(lǐ)论、方法和经验，帮助客户提供科(kē)學(xué)的战略管理(lǐ)方法和战略决策的知识支撑，并能(néng)够辅助客户有(yǒu)效推进战略方案的实施，公(gōng)司成立18年来，為(wèi)國(guó)内外广大客户提供了高质(zhì)量的战略咨询服務(wù)，获得了广泛的经济效益和社会效益。 |
理(lǐ)德(dé)斯普企业战略规划服務(wù)内容：
理(lǐ)德(dé)斯普為(wèi)客户提供企业中(zhōng)長(cháng)期发展战略规划研究和规划编制服務(wù)，并提供战略规划方案实施顾问服務(wù)。提供产(chǎn)业发展战略规划、新(xīn)经济增長(cháng)点培育项目论证等专项战略咨询。提供企业管理(lǐ)与变革咨询，企业并購(gòu)与重组咨询（企业尽职调查、目标企业筛选、企业价值评估、并購(gòu)策略研究）等。 |
理(lǐ)德(dé)斯普企业战略规划體(tǐ)系：
公(gōng)司总體(tǐ)战略规划纲要、产(chǎn)业发展战略规划方案及专题规划方案、企业组织战略规划和职能(néng)战略规划、年度战略实施计划方案；制定战略实施推进策略，构建战略管理(lǐ)、战略执行与战略控制體(tǐ)系，制定战略变革推进策略。 |
| 理(lǐ)德(dé)斯普将通过对企业发展的外部环境和发展条件分(fēn)析，企业发展状况、宏观经济环境、市场竞争环境等研究，确立客户主营业務(wù)发展的事实基础，建立战略愿景目标，描绘发展蓝图；明确各产(chǎn)业及业務(wù)发展目标、战略定位和基本战略；确立产(chǎn)业经营的核心领域、产(chǎn)业经营模式和盈利模式，提出业務(wù)结构优化和业務(wù)结构、产(chǎn)品结构的调整策略，及其各战略业務(wù)单元的产(chǎn)业规划、产(chǎn)品规划和市场规划，并制定组织战略规划、职能(néng)战略规划和专题规划方案，战略规划实施支撑策略、年度战略实施计划方案，建立战略绩效评价及考核體(tǐ)系。 |
理(lǐ)德(dé)斯普将基于前瞻性的经济分(fēn)析、行业分(fēn)析、技(jì )术动向分(fēn)析、市场供需分(fēn)析及预测、市场竞争分(fēn)析、企业经营资源分(fēn)析，对新(xīn)经济、新(xīn)产(chǎn)业和新(xīn)产(chǎn)品的创造机制、市场潜力和发展前景进行深入调查、分(fēn)析和论证基础上，围绕企业中(zhōng)長(cháng)期发展目标和战略，基于宏观经济分(fēn)析、产(chǎn)业经济分(fēn)析、知识经济分(fēn)析、信息经济分(fēn)析、循环经济分(fēn)析，以及行业分(fēn)析及预测、市场分(fēn)析及预测，提出现有(yǒu)产(chǎn)业结构调整、产(chǎn)业链整合、新(xīn)产(chǎn)业开发、新(xīn)事业开发、新(xīn)产(chǎn)品开发规划方案，并具(jù)體(tǐ)制定产(chǎn)品与技(jì )术战略、市场营销战略、品牌战略、财務(wù)战略、资本运营战略、投融资战略、资源整合战略、产(chǎn)业購(gòu)并重组、协作(zuò)与联合战略，以及组织人事战略、企业文(wén)化战略等方面提供系统化的战略决策咨询，并根据需要，编制项目可(kě)行性研究报告或商(shāng)业计划书。
理(lǐ)德(dé)斯普長(cháng)期对國(guó)民(mín)经济领域四十多(duō)个行业的國(guó)内外产(chǎn)业动态、市场动态、技(jì )术动态等进行了全面、系统的跟踪调查研究，内容包括产(chǎn)业资源、产(chǎn)业开发、产(chǎn)品开发、产(chǎn)业技(jì )术、专利技(jì )术、应用(yòng)领域、市场供需、生产(chǎn)商(shāng)与供应商(shāng)、终端用(yòng)户等，公(gōng)司拥有(yǒu)功能(néng)强大的信息资源网络、产(chǎn)品数据库和高度专业化的产(chǎn)业调查咨询體(tǐ)系，保持数据和信息的真实性、可(kě)靠性和时效性。建立了严格的质(zhì)量控制程序与先进的管理(lǐ)模式，并拥有(yǒu)一批资深的调查咨询专家，将為(wèi)客户战略咨询提供高度专业的产(chǎn)业调查支撑。 |
| 北京理(lǐ)德(dé)斯普企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限责任公(gōng)司（以下简称：理(lǐ)德(dé)斯普）1998年1月成立，总部设于北京，是从事战略管理(lǐ)咨询的专业公(gōng)司。主营业務(wù)提供战略咨询、管理(lǐ)咨询、调查咨询与决策咨询服務(wù)。是中(zhōng)國(guó)科(kē)學(xué)技(jì )术情报學(xué)会竞争情报分(fēn)会常務(wù)理(lǐ)事单位、中(zhōng)國(guó)科(kē)技(jì )咨询协会会员单位、北京生产(chǎn)力促进联盟成员单位、北京科(kē)技(jì )咨询业协会会员单位，2001年被评為(wèi)“北京科(kē)技(jì )咨询信誉单位”。 |
| 2015年将迎来理(lǐ)德(dé)斯普创立18周年盛典。在这18年间，理(lǐ)德(dé)斯普為(wèi)國(guó)内外众多(duō)行业的客户企业提供了新(xīn)产(chǎn)业开发、新(xīn)市场开发、新(xīn)产(chǎn)品开发和新(xīn)技(jì )术开发等战略决策的支持，提供了战略构建和管理(lǐ)变革的支持。毫不夸张地说，我们每天都在為(wèi)来自于國(guó)内外的客户紧张的工(gōng)作(zuò)，即使在金融危机和全球性经济衰退期间。作(zuò)為(wèi)战略咨询公(gōng)司，最早于2007年10月感知到全球经济衰退的信号，并成功的应对经济危机的挑战。 |
| 截止到2016年12月31日，理(lǐ)德(dé)斯普服務(wù)的國(guó)内外客户累计已有(yǒu)2000多(duō)家，其中(zhōng)，世界500强企业约50家，中(zhōng)國(guó)500强企业约100家。理(lǐ)德(dé)斯普与分(fēn)布在台湾、香港地區(qū)，以及日本、韩國(guó)、东南亚和欧美等國(guó)家的客户建立了長(cháng)期紧密的合作(zuò)关系。在我们服務(wù)的客户中(zhōng)，不乏世界级顶尖企业，而國(guó)内的客户分(fēn)布更為(wèi)广泛，包括各类工(gōng)商(shāng)企业、政府机构、大學(xué)与研究机构、行业管理(lǐ)机构（學(xué)会、协会）、产(chǎn)业园區(qū)等。 |
|
