理(lǐ)德(dé)斯普提供企业管理(lǐ)干部测评咨询服務(wù)：提出管理(lǐ)干部测评报告，為(wèi)企业管理(lǐ)干部的培养、任用(yòng)提供科(kē)學(xué)依据。
理(lǐ)德(dé)斯普管理(lǐ)干部测评服務(wù)特点
（1）人才测评与人事考评技(jì )术基本概念：运用(yòng)人才测评的原理(lǐ)、方法和技(jì )术，搞好企业经营管理(lǐ)人员的选拔和评测，直接為(wèi)企业管理(lǐ)变革、管理(lǐ)提升和企业经济发展服務(wù)。
（2）现代人事考评技(jì )术与人事考评方法的实践操作(zuò)步骤是：分(fēn)析界定考评主體(tǐ)、涉及考评指标、获取考评信息、综合考评信息、根据考评信息作(zuò)出判断、检验考评结果质(zhì)量、控制与消除考评误差、报告与解释考评结果等。
（3）管理(lǐ)干部测评与管理(lǐ)人员素质(zhì)测评基本概念：“管理(lǐ)干部测评”是理(lǐ)德(dé)斯普在企业诊断中(zhōng)常用(yòng)的方法和工(gōng)具(jù)，并且经过实践证明是有(yǒu)效的人事考评技(jì )术与方法。
（4）测评的目的：管理(lǐ)干部测评主要是客观评价被测评者的综合管理(lǐ)素质(zhì)，為(wèi)企业对管理(lǐ)干部的选拔、任用(yòng)与调配；培养、教育与发展；激励与绩效改进等，提供客观参考依据。
（5）测评的主體(tǐ)：管理(lǐ)干部测评的主體(tǐ)是企业的中(zhōng)高层管理(lǐ)干部、关键岗位主管人员、一般管理(lǐ)人员。
（6）测评的内容：管理(lǐ)干部测评主要侧重被测评对象的品德(dé)素质(zhì)、智力素质(zhì)、管理(lǐ)能(néng)力素质(zhì)、工(gōng)作(zuò)素质(zhì)、个人仪表等五个方面，来全面评价企业管理(lǐ)干部的综合管理(lǐ)素质(zhì)。
（7）测评结果的保密要求：管理(lǐ)干部测评报告报告為(wèi)机密文(wén)件，均应严格遵循企业的保密规定进行管理(lǐ)。