管理(lǐ)咨询
企业文(wén)化变革咨询
理(lǐ)德(dé)斯普企业文(wén)化咨询重点对企业精(jīng)神文(wén)化、企业制度文(wén)化、企业行為(wèi)文(wén)化、企业形象文(wén)化四个层面提供综合诊断与评价，提出企业文(wén)化变革模式和企业文(wén)化系统建设实施指导系统化咨询方案。 理(lǐ)德(dé)斯普企业文(wén)化重点研究内容： 企业文(wén)化建设的指导思想；企业文(wén)化先进性比较研究；企业文(wén)化属性定位与企业文(wén)化建设的动力机制研究；企业管理(lǐ)行為(wèi)和组织行為(wèi)研究；企业人心态理(lǐ)性化与行為(wèi)规范研究；企业员工(gōng)的思想观念、思维方式、价值取向、行為(wèi)规范、行為(wèi)方式等方面的研究；企业文(wén)化中(zhōng)的亚文(wén)化研究；组织战略研究；管理(lǐ)行為(wèi)研究；企业文(wén)化建设的实施策略与组织保证體(tǐ)系研究。
